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12/22 さてさて。。。(其の二)

なしか? 2つに分けてしまった、ないとです。

成形の方は、正直言って前任者をぶっ飛ばしたくなりますた。
品管なめんなっ!
入社当時、岐阜の工場(企業)は、『言う事を聞かない。』とか、
『まともな事できない。』とか聞かされましたが、最近は薄々
感じてきましたよ。
『できない』のではなく、『知識の無い人に指示していない』
だったりしています。 んまぁ、企業上層部が約2名のリーダー
に仕事を集中させてしまっていて、彼らが手一杯だって事も
ありますけどね。

これは私の考えですが・・・
基本的にモノ作りは、『作業手順書』があり、各工程における
『指示書』なり、『梱包仕様書』、『検査成績書』なんかが
存在し、私の居る『管理』を主体とする業務が関与した場合には
『作業指示・依頼書』なんてものを発行して、永続的または、
単発的(期間的)な作業を行わせるのです。

これ、当たり前!って思った人。。。町工場とか中小の下の下に
行ったら、結構つまづきますよ。

今回はお客さんから検査成績書を添付して出荷する事を依頼
されたのですが。。。検査成績書が無い  TT;
何故!?
調べたら、前任者が指示書を発行していなかった。
色々調べたら、それらの依頼は不良発生後に、すべて電話、
口頭、メールによるもののみ。
まとまった指示書が無い。

更に、製品は別工場(企業)移管中と来た。

38点の部品についてまるっきりですぜっ!? アリエネェ!

そんな話をしながら、今日は社長に言って見た。
オフィスにサンドバッグ買っていいですか?

オフィスが笑いの渦

今日も楽しく仕事ができた感じ。

乙  orz
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Author:ないとお茶
ないとさんが再就職したんだけど…気ままに綴る毎日♪

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